Quem é o melhor time do mundo atualmente?

Real Madrid (Espanha) – 291. Inter de Milão (Itália) – 254. Porto (Portugal) – 249.

Quais são os 10 melhores clubes do mundo?

O Flamengo é o terceiro melhor clube do mundo, segundo a Federação Internacional de Histórias e Estatísticas do Futebol (IFFHS). A entidade divulgou uma lista com os clubes de futebol do mundo com maior pontuação até o fim de maio de 2023, com Real Madrid na liderança e Manchester City em segundo.

1. CLIQUE AQUI E ASSINE A HBO MAX PARA ASSISTIR A TODOS OS JOGOS DA CHAMPIONS LEAGUE! O ranking leva em conta todos os clubes do mundo e o Real Madrid, que era o último campeão da Champions até o fim de maio, ocupa o posto mais alto.
2. O Manchester City vem logo atrás, mas com o título recente da maior competição de clubes do mundo, isso pode mudar.

Em terceiro está o Flamengo, seguido por Benfica, Inter de Milão, Al Ahly, Manchester United, Porto, Napoli e Bayern de Munique fechando o top 10. O Rubro-Negro carioca ficou à frente de muitos gigantes europeus, como Barcelona, Liverpool e PSG, além dos já citados.

Qual é o melhor time do mundo 2023 atualizado?

Ranking ge: Palmeiras é o melhor time de 2023 até agora em votação feita na redação; veja a lista. futebol. ge.

Qual é o maior clube do mundo?

A lista

Quais são os 3 maiores clubes do mundo?

A lista

Qual é a melhor torcida do mundo?

30 May, 2012 Siga Fernando A Fleury no twitter @f_fleury ou em outras redes Sei que o tema é polêmico, mas antes de inundarem os comentários com gritos histéricos vale apena dar uma lida no post por complete ;o) Segundo pesquisa realizada para Kantar o principal clube inglês: Manchester United é também o clube com mais torcedores espalhados mundo a fora. Tal número parece um exagero, principalmente se analisarmos que em 2007, segundo a mesma fonte, os Diabos Vermelhos não possuíam nem metade deste número em pesquisa do gênero. Pior, se levarmos o número a sério os Reds Devils possuem o dobro de fãs de outros grandes times do mundo como: Barcelona, Real Madrid e Chelsea.

1. A Kantar afirma que o time inglês possui 71 milhões de torcedores nas Américas, 90 milhões na Europa, 173 milhões no Oriente Média e África e 325 milhões na Ásia – incluindo aí 108 milhões de torcedores apenas na China.
2. Os números da pesquisa são grandes, não apenas na avaliação final, mas também no número de entrevistados: 54 mil pessoas em 39 países, espalhados em cinco continentes.

Em recente avaliação realizada pela Forbies ( leia aqui ) o time inglês foi apontando como o clube mais valioso do mundo (US$ 2,24 bilhões) e sua marca foi estimada, na mesma avaliação, em US$ 293 milhões. Um dos grandes destaques do Manchester United, que pode ter ajudada na questão da representatividade mundial do clube, é sua TV.

• A MUTV foi lançada em 1996 e hoje está presente em 54 países, alcançado cerca de 1,2 bilhões de pessoas.
• Apesar de seus principais rivais (Arsenal, Liverpool, Chelsea, Barça) também possuírem estratégias de TV semelhantes o grande diferencial dos Diabos Vermelhos está na gestão da TV.
• Enquanto os clubes rivais terceirizam sua programação para agências como a IMG o ManUn cancelou o contrato com a própria IMG há 18 meses e desde então vem aumentando o número de países que recebem sua programação ao vivo tais como: Indonésia e Tailândia.

E os números devem ficar ainda maiores quando a MUTV puder transmitir ao vivo seus jogos para China e Índia que, hoje, estão proibidos de receber a transmissão das partidas devido a contratos de transmissão com outras operadores. E que fique claro: A Kantar é, apesar do que possa parecer, uma empresa respeitada no Reino Unido na área de pesquisa. Fernando Fleury 06 Dec, 2019 Tem muito o que se falar sobre o caso do sócio torcedor do Vasco da Gama. Podemos questionar muitas coisas, como por exemplo a capacidade de continuação do engajamento dos torcedores ou o fluxo financeiro continuo ao longo dos próximos meses.

Mas a verdade é uma só neste momento: O orgulho vascaíno está em alta e com toda razão Se dentro de campo os times cariocas sofrem com a sensação Flamengo, fora dele a torcida vascaína pode encher o peito e se orgulhar dos 150 mil sócios torcedores e de, hoje, serem a líderes no ranking dos projetos de sócio torcedor no Brasil.

Parece pouco, mas não é Quando falamos de marketing nem sempre falamos de retorno financeiro direto. Claro que, neste caso, também temos um retorno financeiro. Antes da chamada black friday o programa arrecadava R$ 1,3 milhões por mês e agora passa arrecadar pouco mais de R$ 2,5 milhões.

Mas, o grande ganho esta na mobilização da torcida e na sensação que o torcedor teve de se tornar parte de uma conquista importante do time. E se boa parte não voltar a pagar? A campanha foi bem pensada. O plano foi realizado por um valor baixo, mas com pagamento semestral. Então. até Junho do ano que vem o gigante da colina não terá problema neste quesito.

Mas vamos supor que 50% dos torcedores resolvam não renovar seu plano. O que eu, pessoalmente, acho um número improvável. O Vasco manteria, ainda assim, cerca de 75 mil sócios torcedores. Mais do que o dobro dos 32 mil que o programa tinha cadastrado até o inicio de novembro. Em suma, a ação pode render um bom dinheiro aos cofres do Vasco (R$ 12 milhões ano por baixo), mas o principal aspecto, como efeito de marketing é que colocou o Vasco de volta a vitrine, mostrou que seu torcedor, mesmo após anos tão duros ainda esta aí, vivo, e resgatou aquele sentimento de orgulho que todo torcedor gosta de sentir. Fernando Fleury 04 Nov, 2019 Por mais que os clubes e a imprensa tentem as discussões que cerceiam o futebol brasileiro estão longe do centro do que por natureza se entendo por marketing. Podemos definir marketing como: “uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles de modo que beneficie a organização e seu público interessado”.

1. Apesar das características próprias, o marketing esportivo pouco difere do marketing a não ser nas peculiaridades do segmento esportivo, que envolvem aspectos como produto, demanda, desejo, necessidade, valor, satisfação, qualidade e mercado.
2. O marketing esportivo é uma extensão das estratégias de praça e promoção de empresas de bens e/ou serviços esportivos.

Ao ampliar a análise para qualquer empresa de produtos e/ou serviço, é possível avaliar o marketing esportivo como sendo, também, ação promocional para divulgação da marca. Em suma, podemos definir o marketing esportivo como: ” um processo de elaboração e programação das atividades de produção, formação de preço, promoção e distribuição de um produto esportivo para satisfazer a necessidades ou desejos dos consumidores e atingir os objetivos das empresas. vendas e marketing Ao centrarmos as discussões atuais em balanços ou fechamentos de patrocínios não estamos falando de estratégias de marketing e sim e questões financeiras e comerciais no Brasil. São assuntos importantes, porém distintos da atuação de uma diretoria de marketing.

De modo mais claro. os objetivos de um departamento de marketing não deveriam estar relacionados diretamente à trazer patrocínio para um time, por exemplo. Objetivos específicos de um departamento de marketing, de equipes esportivos, seriam: aumento de vendas de produtos relacionados; crescimento da torcida; fortalecimento da marca; aumento do público no estádio; divulgação de produtos e serviços; entre outros Já o patrocínio pode ser definido como um produto gerado pelo marketing que deverá ser trabalhado pelo departamento comercial para trazer receitas para o time.

Que depois entrará no balanço da equipe e será analisado pelo departamento financeiro. Nas próximas colunas falaremos um pouco mais sobre as atividades de marketing das equipes esportivas e o que vem faltando aqui no Brasil. Fonte: Fernando A. Fleury Fernando Fleury 02 Jan, 2019 Quando falamos em números e padrões no esporte automaticamente as pessoas pensam em táticas, sistemas de jogos ou treinamentos. Mas, para nós que trabalhamos com Data Science isso nem sempre é verdade. Em nossos laboratórios passa longe de ser verdade,

Passamos 100% do tempo estudando números e padrões para entender você. Exatamente. Entender você que está lendo está coluna. Um clique seu, um olhar para o lado e assim por diante. São pequenas relações, que muitas vezes podem parecer insignificantes para você, mas que nós vamos achar pontos de ligação e significados e com isso identificar caminhos que levarão a resultados positivos para todos: Times, patrocinadores e você, torcedor.

A campanha de lançamento da parceria Puma/Palmeiras é um modelo que mostra como analisar números funciona. A ideia de não usar a cor do rival não é algo que funciona para qualquer time, muito menos para qualquer cor. Transformar o verde esperança em verde de inveja é uma ideia muito boa para a torcida do Palmeiras. hábito dos torcedores brasileiros www.armatorems.com Porém vamos lembrar que a campanha é feita para os palmeirenses, não é uma campanha do Palmeiras, É uma homenagem. E aí vale ver o índice de torcedores do Palmeiras que deixariam de usar outras cores (bem baixo) e de torcedores rivais que deixam de usar o verde (bem acima da média). torcedores que evitam usar as cores do rival www.armatorems.com A sabedoria do Data Science é essa. Usar números a favor de todos. A partir de hoje falaremos bastante disso por aqui. Fonte: Fernando A. Fleury Fernando Fleury 04 Sep, 2017 Por Fernando A. Fleury, Sc.D in Sport Management & Pedro Corat Acesse Sport Marketing Science no facebook Quem acompanha o noticiário esportivo percebe o espaço cada vez mais amplo de temas que fogem do Brasileirão, dos estaduais ou da Copa do Brasil.

O futebol jogado fora daqui, sobretudo na Europa, bem como outras modalidades, como a NBA e a NFL, vêm crescendo em mídia e interesse do público brasileiro. Esse interesse vem despertando uma série de análises que mostram que muitos dos adolescentes já começam a torcer por times estrangeiros ao invés dos tradicionais times nacionais.

Duas pesquisas do IBOPE Repucom, uma de 2015 e outra de 2016, trazem informações que deveriam preocupar os departamentos de marketing dos times nacionais.69% dos entrevistados entre 16 e 29 torcem por algum time europeu de futebol. E 21% dos internautas brasileiros leem a respeito da NFL diariamente.

• Em cima disso resolvemos entender se esse desejo por esportes e times estrangeiros é real.
• Ou seja, será que podemos comparar a força com que nós brasileiros torcemos pelos times estrangeiros com a forma como torcemos para os times nacionais? Esta indagação foi o objeto de estudo da pesquisa que realizamos.

O foco da pesquisa não foi apenas o futebol, mas sim torcedores de times estrangeiros, independentemente da modalidade. Natural, portanto, que a amostra tivesse alcance em duas frentes: fãs de times estrangeiros e fãs das ligas norte-americanas, Ao final, chegamos a algumas conclusões intrigantes: Entre elas a de que sim, existem brasileiros torcedores de times fora do futebol local.

• Torcedores no sentido real da palavra.
• Ou seja, existe um grupo de torcedores que demostram se identificarem com os times estrangeiros tanto ou quanto os que se identificam com os times nacionais.
• Assim, existe uma geração de torcedores em formação que está sendo condicionada a preferir esportes que nunca fizeram parte do nosso dia-a-dia, por exemplo, NFL ou MLB.

Se a modalidade continua sendo o futebol os times europeus também possuem espaço garantido na mente desta geração. A partir da análise sociodemográfica dos respondentes, identificamos o perfil do tipo fã esportivo: o típico torcedor brasileiro é homem, tem entre 26 e 30 anos, possui renda familiar mensal entre R$ 3.000,00 e R$ 5.000,00, cursa ensino superior e possui TV por assinatura, mas não o pacote pay-per-view de esportes disponível na operadora.

A pesquisa não investigou os motivos que fazem um brasileiro, vivendo a milhares de quilômetros da sede do time, que talvez nunca o veja atuar de perto, se emocionar, consumir, interagir com os demais torcedores de clubes seja do futebol europeu, seja da NBA, da NFL ou da MLB. Nosso objetivo era entender se os sentimentos que os torcedores de times estrangeiros possuem ou demonstram possuir por seu times são iguais aos dos que se declaram torcedores de times brasileiros.

Porém podemos inferir uma série de razões para tal fato. Uma delas pode estar no próprio futebol brasileiro. Com a carência de conquistas recentes pela seleção e por boa parte dos clubes, o torcedor se viu carente de comemorações, procurando por êxitos em outras searas para não abandonar sua sensação de pertencimento a algum grupo esportivo.

A falta de ídolos locais visto que nossos melhores atletas se encontram fora do país também pode ser uma das causas. O centro da investigação foi verificar se o fenômeno é real do ponto de vista do amor e do envolvimento dos torcedores com os times. Entre os itens pesquisados, encontravam-se o amor ao time – conceito transposto do brand love (amor à marca, isto é, o envolvimento emocional de indivíduos com marcas), a identificação com o time (o quão envolvido, do ponto de vista psicossocial, o torcedor é com seu time), e a intenção de compra (o quão disposto o torcedor está em adquirir itens com a marca do seu time).

Para desespero dos times nacionais e dos defensores do futebol raiz uma péssima notícia. O esporte nutela vem ganhando terreno. Os resultados confirmaram não haver diferença no brand love e na identificação com o time entre os dois grupos (torcedores de times locais e de times estrangeiros). Identificação com o time Pedro Corat & Fernando A. Fleury Amor ao time Pedro Corat & Fernando A. Fleury

Que é o maior time do Brasil?

Mas o Palmeiras ainda é, oficialmente, o clube com mais títulos nacionais do país. São 17 troféus nacionais no total: o time levantou a taça em 11 Campeonatos Brasileiros, 4 vezes na Copa do Brasil, uma vez na Copa dos Campeões e, mais recentemente, em 2023, na Supercopa do Brasil.

Quais são os 3 melhores times?

Ranking Mundial de Clubes da IFFHS

Qual é o melhor time de futebol da Europa?

O Real Madrid é considerado o mais bem sucedido time na Europa, com 94 títulos. No ranking dos melhores times da década passada, no período de 1° de janeiro de 2011 até 31 de janeiro de 2020, o rubro-negro carioca se sagrou como o melhor das Américas e, além disso, o quarto melhor do mundo.

Qual é a maior torcida do Mundo FIFA?

30 May, 2012 Siga Fernando A Fleury no twitter @f_fleury ou em outras redes Sei que o tema é polêmico, mas antes de inundarem os comentários com gritos histéricos vale apena dar uma lida no post por complete ;o) Segundo pesquisa realizada para Kantar o principal clube inglês: Manchester United é também o clube com mais torcedores espalhados mundo a fora. Tal número parece um exagero, principalmente se analisarmos que em 2007, segundo a mesma fonte, os Diabos Vermelhos não possuíam nem metade deste número em pesquisa do gênero. Pior, se levarmos o número a sério os Reds Devils possuem o dobro de fãs de outros grandes times do mundo como: Barcelona, Real Madrid e Chelsea.

A Kantar afirma que o time inglês possui 71 milhões de torcedores nas Américas, 90 milhões na Europa, 173 milhões no Oriente Média e África e 325 milhões na Ásia – incluindo aí 108 milhões de torcedores apenas na China. Os números da pesquisa são grandes, não apenas na avaliação final, mas também no número de entrevistados: 54 mil pessoas em 39 países, espalhados em cinco continentes.

Em recente avaliação realizada pela Forbies ( leia aqui ) o time inglês foi apontando como o clube mais valioso do mundo (US$ 2,24 bilhões) e sua marca foi estimada, na mesma avaliação, em US$ 293 milhões. Um dos grandes destaques do Manchester United, que pode ter ajudada na questão da representatividade mundial do clube, é sua TV.

1. A MUTV foi lançada em 1996 e hoje está presente em 54 países, alcançado cerca de 1,2 bilhões de pessoas.
2. Apesar de seus principais rivais (Arsenal, Liverpool, Chelsea, Barça) também possuírem estratégias de TV semelhantes o grande diferencial dos Diabos Vermelhos está na gestão da TV.
3. Enquanto os clubes rivais terceirizam sua programação para agências como a IMG o ManUn cancelou o contrato com a própria IMG há 18 meses e desde então vem aumentando o número de países que recebem sua programação ao vivo tais como: Indonésia e Tailândia.

E os números devem ficar ainda maiores quando a MUTV puder transmitir ao vivo seus jogos para China e Índia que, hoje, estão proibidos de receber a transmissão das partidas devido a contratos de transmissão com outras operadores. E que fique claro: A Kantar é, apesar do que possa parecer, uma empresa respeitada no Reino Unido na área de pesquisa. Fernando Fleury 06 Dec, 2019 Tem muito o que se falar sobre o caso do sócio torcedor do Vasco da Gama. Podemos questionar muitas coisas, como por exemplo a capacidade de continuação do engajamento dos torcedores ou o fluxo financeiro continuo ao longo dos próximos meses.

Mas a verdade é uma só neste momento: O orgulho vascaíno está em alta e com toda razão Se dentro de campo os times cariocas sofrem com a sensação Flamengo, fora dele a torcida vascaína pode encher o peito e se orgulhar dos 150 mil sócios torcedores e de, hoje, serem a líderes no ranking dos projetos de sócio torcedor no Brasil.

Parece pouco, mas não é Quando falamos de marketing nem sempre falamos de retorno financeiro direto. Claro que, neste caso, também temos um retorno financeiro. Antes da chamada black friday o programa arrecadava R$ 1,3 milhões por mês e agora passa arrecadar pouco mais de R$ 2,5 milhões.

1. Mas, o grande ganho esta na mobilização da torcida e na sensação que o torcedor teve de se tornar parte de uma conquista importante do time.
2. E se boa parte não voltar a pagar? A campanha foi bem pensada.
3. O plano foi realizado por um valor baixo, mas com pagamento semestral. Então.
4. Até Junho do ano que vem o gigante da colina não terá problema neste quesito.

Mas vamos supor que 50% dos torcedores resolvam não renovar seu plano. O que eu, pessoalmente, acho um número improvável. O Vasco manteria, ainda assim, cerca de 75 mil sócios torcedores. Mais do que o dobro dos 32 mil que o programa tinha cadastrado até o inicio de novembro. Em suma, a ação pode render um bom dinheiro aos cofres do Vasco (R$ 12 milhões ano por baixo), mas o principal aspecto, como efeito de marketing é que colocou o Vasco de volta a vitrine, mostrou que seu torcedor, mesmo após anos tão duros ainda esta aí, vivo, e resgatou aquele sentimento de orgulho que todo torcedor gosta de sentir. Fernando Fleury 04 Nov, 2019 Por mais que os clubes e a imprensa tentem as discussões que cerceiam o futebol brasileiro estão longe do centro do que por natureza se entendo por marketing. Podemos definir marketing como: “uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles de modo que beneficie a organização e seu público interessado”.

Apesar das características próprias, o marketing esportivo pouco difere do marketing a não ser nas peculiaridades do segmento esportivo, que envolvem aspectos como produto, demanda, desejo, necessidade, valor, satisfação, qualidade e mercado. O marketing esportivo é uma extensão das estratégias de praça e promoção de empresas de bens e/ou serviços esportivos.

Ao ampliar a análise para qualquer empresa de produtos e/ou serviço, é possível avaliar o marketing esportivo como sendo, também, ação promocional para divulgação da marca. Em suma, podemos definir o marketing esportivo como: ” um processo de elaboração e programação das atividades de produção, formação de preço, promoção e distribuição de um produto esportivo para satisfazer a necessidades ou desejos dos consumidores e atingir os objetivos das empresas. vendas e marketing Ao centrarmos as discussões atuais em balanços ou fechamentos de patrocínios não estamos falando de estratégias de marketing e sim e questões financeiras e comerciais no Brasil. São assuntos importantes, porém distintos da atuação de uma diretoria de marketing.

De modo mais claro. os objetivos de um departamento de marketing não deveriam estar relacionados diretamente à trazer patrocínio para um time, por exemplo. Objetivos específicos de um departamento de marketing, de equipes esportivos, seriam: aumento de vendas de produtos relacionados; crescimento da torcida; fortalecimento da marca; aumento do público no estádio; divulgação de produtos e serviços; entre outros Já o patrocínio pode ser definido como um produto gerado pelo marketing que deverá ser trabalhado pelo departamento comercial para trazer receitas para o time.

Que depois entrará no balanço da equipe e será analisado pelo departamento financeiro. Nas próximas colunas falaremos um pouco mais sobre as atividades de marketing das equipes esportivas e o que vem faltando aqui no Brasil. Fonte: Fernando A. Fleury Fernando Fleury 02 Jan, 2019 Quando falamos em números e padrões no esporte automaticamente as pessoas pensam em táticas, sistemas de jogos ou treinamentos. Mas, para nós que trabalhamos com Data Science isso nem sempre é verdade. Em nossos laboratórios passa longe de ser verdade,

Passamos 100% do tempo estudando números e padrões para entender você. Exatamente. Entender você que está lendo está coluna. Um clique seu, um olhar para o lado e assim por diante. São pequenas relações, que muitas vezes podem parecer insignificantes para você, mas que nós vamos achar pontos de ligação e significados e com isso identificar caminhos que levarão a resultados positivos para todos: Times, patrocinadores e você, torcedor.

A campanha de lançamento da parceria Puma/Palmeiras é um modelo que mostra como analisar números funciona. A ideia de não usar a cor do rival não é algo que funciona para qualquer time, muito menos para qualquer cor. Transformar o verde esperança em verde de inveja é uma ideia muito boa para a torcida do Palmeiras. hábito dos torcedores brasileiros www.armatorems.com Porém vamos lembrar que a campanha é feita para os palmeirenses, não é uma campanha do Palmeiras, É uma homenagem. E aí vale ver o índice de torcedores do Palmeiras que deixariam de usar outras cores (bem baixo) e de torcedores rivais que deixam de usar o verde (bem acima da média). torcedores que evitam usar as cores do rival www.armatorems.com A sabedoria do Data Science é essa. Usar números a favor de todos. A partir de hoje falaremos bastante disso por aqui. Fonte: Fernando A. Fleury Fernando Fleury 04 Sep, 2017 Por Fernando A. Fleury, Sc.D in Sport Management & Pedro Corat Acesse Sport Marketing Science no facebook Quem acompanha o noticiário esportivo percebe o espaço cada vez mais amplo de temas que fogem do Brasileirão, dos estaduais ou da Copa do Brasil.

O futebol jogado fora daqui, sobretudo na Europa, bem como outras modalidades, como a NBA e a NFL, vêm crescendo em mídia e interesse do público brasileiro. Esse interesse vem despertando uma série de análises que mostram que muitos dos adolescentes já começam a torcer por times estrangeiros ao invés dos tradicionais times nacionais.

Duas pesquisas do IBOPE Repucom, uma de 2015 e outra de 2016, trazem informações que deveriam preocupar os departamentos de marketing dos times nacionais.69% dos entrevistados entre 16 e 29 torcem por algum time europeu de futebol. E 21% dos internautas brasileiros leem a respeito da NFL diariamente.

• Em cima disso resolvemos entender se esse desejo por esportes e times estrangeiros é real.
• Ou seja, será que podemos comparar a força com que nós brasileiros torcemos pelos times estrangeiros com a forma como torcemos para os times nacionais? Esta indagação foi o objeto de estudo da pesquisa que realizamos.

O foco da pesquisa não foi apenas o futebol, mas sim torcedores de times estrangeiros, independentemente da modalidade. Natural, portanto, que a amostra tivesse alcance em duas frentes: fãs de times estrangeiros e fãs das ligas norte-americanas, Ao final, chegamos a algumas conclusões intrigantes: Entre elas a de que sim, existem brasileiros torcedores de times fora do futebol local.

• Torcedores no sentido real da palavra.
• Ou seja, existe um grupo de torcedores que demostram se identificarem com os times estrangeiros tanto ou quanto os que se identificam com os times nacionais.
• Assim, existe uma geração de torcedores em formação que está sendo condicionada a preferir esportes que nunca fizeram parte do nosso dia-a-dia, por exemplo, NFL ou MLB.

Se a modalidade continua sendo o futebol os times europeus também possuem espaço garantido na mente desta geração. A partir da análise sociodemográfica dos respondentes, identificamos o perfil do tipo fã esportivo: o típico torcedor brasileiro é homem, tem entre 26 e 30 anos, possui renda familiar mensal entre R$ 3.000,00 e R$ 5.000,00, cursa ensino superior e possui TV por assinatura, mas não o pacote pay-per-view de esportes disponível na operadora.

1. A pesquisa não investigou os motivos que fazem um brasileiro, vivendo a milhares de quilômetros da sede do time, que talvez nunca o veja atuar de perto, se emocionar, consumir, interagir com os demais torcedores de clubes seja do futebol europeu, seja da NBA, da NFL ou da MLB.
2. Nosso objetivo era entender se os sentimentos que os torcedores de times estrangeiros possuem ou demonstram possuir por seu times são iguais aos dos que se declaram torcedores de times brasileiros.

Porém podemos inferir uma série de razões para tal fato. Uma delas pode estar no próprio futebol brasileiro. Com a carência de conquistas recentes pela seleção e por boa parte dos clubes, o torcedor se viu carente de comemorações, procurando por êxitos em outras searas para não abandonar sua sensação de pertencimento a algum grupo esportivo.

1. A falta de ídolos locais visto que nossos melhores atletas se encontram fora do país também pode ser uma das causas.
2. O centro da investigação foi verificar se o fenômeno é real do ponto de vista do amor e do envolvimento dos torcedores com os times.
3. Entre os itens pesquisados, encontravam-se o amor ao time – conceito transposto do brand love (amor à marca, isto é, o envolvimento emocional de indivíduos com marcas), a identificação com o time (o quão envolvido, do ponto de vista psicossocial, o torcedor é com seu time), e a intenção de compra (o quão disposto o torcedor está em adquirir itens com a marca do seu time).

Para desespero dos times nacionais e dos defensores do futebol raiz uma péssima notícia. O esporte nutela vem ganhando terreno. Os resultados confirmaram não haver diferença no brand love e na identificação com o time entre os dois grupos (torcedores de times locais e de times estrangeiros). Identificação com o time Pedro Corat & Fernando A. Fleury Amor ao time Pedro Corat & Fernando A. Fleury

Qual é o time com menor torcida do mundo?

Em três jogos, clube de SC registra público zero | Blog Pombo Sem Asa | Globoesporte.com.

Qual é o maior clube do Sul?

Com a visualização dos títulos mais expressivos, pro contexto gaúcho, vemos que o internacional tem mais títulos totais que o Grêmio. Porém, o Grêmio tem mais Copa do Brasil. Então, no contexto do Rio Grande do Sul, S.C. Internacional é o maior clube de futebol!

Qual é a maior torcida do mundo em 2023?

30 May, 2012 Siga Fernando A Fleury no twitter @f_fleury ou em outras redes Sei que o tema é polêmico, mas antes de inundarem os comentários com gritos histéricos vale apena dar uma lida no post por complete ;o) Segundo pesquisa realizada para Kantar o principal clube inglês: Manchester United é também o clube com mais torcedores espalhados mundo a fora. Tal número parece um exagero, principalmente se analisarmos que em 2007, segundo a mesma fonte, os Diabos Vermelhos não possuíam nem metade deste número em pesquisa do gênero. Pior, se levarmos o número a sério os Reds Devils possuem o dobro de fãs de outros grandes times do mundo como: Barcelona, Real Madrid e Chelsea.

1. A Kantar afirma que o time inglês possui 71 milhões de torcedores nas Américas, 90 milhões na Europa, 173 milhões no Oriente Média e África e 325 milhões na Ásia – incluindo aí 108 milhões de torcedores apenas na China.
2. Os números da pesquisa são grandes, não apenas na avaliação final, mas também no número de entrevistados: 54 mil pessoas em 39 países, espalhados em cinco continentes.

Em recente avaliação realizada pela Forbies ( leia aqui ) o time inglês foi apontando como o clube mais valioso do mundo (US$ 2,24 bilhões) e sua marca foi estimada, na mesma avaliação, em US$ 293 milhões. Um dos grandes destaques do Manchester United, que pode ter ajudada na questão da representatividade mundial do clube, é sua TV.

A MUTV foi lançada em 1996 e hoje está presente em 54 países, alcançado cerca de 1,2 bilhões de pessoas. Apesar de seus principais rivais (Arsenal, Liverpool, Chelsea, Barça) também possuírem estratégias de TV semelhantes o grande diferencial dos Diabos Vermelhos está na gestão da TV. Enquanto os clubes rivais terceirizam sua programação para agências como a IMG o ManUn cancelou o contrato com a própria IMG há 18 meses e desde então vem aumentando o número de países que recebem sua programação ao vivo tais como: Indonésia e Tailândia.

E os números devem ficar ainda maiores quando a MUTV puder transmitir ao vivo seus jogos para China e Índia que, hoje, estão proibidos de receber a transmissão das partidas devido a contratos de transmissão com outras operadores. E que fique claro: A Kantar é, apesar do que possa parecer, uma empresa respeitada no Reino Unido na área de pesquisa. Fernando Fleury 06 Dec, 2019 Tem muito o que se falar sobre o caso do sócio torcedor do Vasco da Gama. Podemos questionar muitas coisas, como por exemplo a capacidade de continuação do engajamento dos torcedores ou o fluxo financeiro continuo ao longo dos próximos meses.

Mas a verdade é uma só neste momento: O orgulho vascaíno está em alta e com toda razão Se dentro de campo os times cariocas sofrem com a sensação Flamengo, fora dele a torcida vascaína pode encher o peito e se orgulhar dos 150 mil sócios torcedores e de, hoje, serem a líderes no ranking dos projetos de sócio torcedor no Brasil.

Parece pouco, mas não é Quando falamos de marketing nem sempre falamos de retorno financeiro direto. Claro que, neste caso, também temos um retorno financeiro. Antes da chamada black friday o programa arrecadava R$ 1,3 milhões por mês e agora passa arrecadar pouco mais de R$ 2,5 milhões.

• Mas, o grande ganho esta na mobilização da torcida e na sensação que o torcedor teve de se tornar parte de uma conquista importante do time.
• E se boa parte não voltar a pagar? A campanha foi bem pensada.
• O plano foi realizado por um valor baixo, mas com pagamento semestral. Então.
• Até Junho do ano que vem o gigante da colina não terá problema neste quesito.

Mas vamos supor que 50% dos torcedores resolvam não renovar seu plano. O que eu, pessoalmente, acho um número improvável. O Vasco manteria, ainda assim, cerca de 75 mil sócios torcedores. Mais do que o dobro dos 32 mil que o programa tinha cadastrado até o inicio de novembro. Em suma, a ação pode render um bom dinheiro aos cofres do Vasco (R$ 12 milhões ano por baixo), mas o principal aspecto, como efeito de marketing é que colocou o Vasco de volta a vitrine, mostrou que seu torcedor, mesmo após anos tão duros ainda esta aí, vivo, e resgatou aquele sentimento de orgulho que todo torcedor gosta de sentir. Fernando Fleury 04 Nov, 2019 Por mais que os clubes e a imprensa tentem as discussões que cerceiam o futebol brasileiro estão longe do centro do que por natureza se entendo por marketing. Podemos definir marketing como: “uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles de modo que beneficie a organização e seu público interessado”.

1. Apesar das características próprias, o marketing esportivo pouco difere do marketing a não ser nas peculiaridades do segmento esportivo, que envolvem aspectos como produto, demanda, desejo, necessidade, valor, satisfação, qualidade e mercado.
2. O marketing esportivo é uma extensão das estratégias de praça e promoção de empresas de bens e/ou serviços esportivos.

Ao ampliar a análise para qualquer empresa de produtos e/ou serviço, é possível avaliar o marketing esportivo como sendo, também, ação promocional para divulgação da marca. Em suma, podemos definir o marketing esportivo como: ” um processo de elaboração e programação das atividades de produção, formação de preço, promoção e distribuição de um produto esportivo para satisfazer a necessidades ou desejos dos consumidores e atingir os objetivos das empresas. vendas e marketing Ao centrarmos as discussões atuais em balanços ou fechamentos de patrocínios não estamos falando de estratégias de marketing e sim e questões financeiras e comerciais no Brasil. São assuntos importantes, porém distintos da atuação de uma diretoria de marketing.

De modo mais claro. os objetivos de um departamento de marketing não deveriam estar relacionados diretamente à trazer patrocínio para um time, por exemplo. Objetivos específicos de um departamento de marketing, de equipes esportivos, seriam: aumento de vendas de produtos relacionados; crescimento da torcida; fortalecimento da marca; aumento do público no estádio; divulgação de produtos e serviços; entre outros Já o patrocínio pode ser definido como um produto gerado pelo marketing que deverá ser trabalhado pelo departamento comercial para trazer receitas para o time.

Que depois entrará no balanço da equipe e será analisado pelo departamento financeiro. Nas próximas colunas falaremos um pouco mais sobre as atividades de marketing das equipes esportivas e o que vem faltando aqui no Brasil. Fonte: Fernando A. Fleury Fernando Fleury 02 Jan, 2019 Quando falamos em números e padrões no esporte automaticamente as pessoas pensam em táticas, sistemas de jogos ou treinamentos. Mas, para nós que trabalhamos com Data Science isso nem sempre é verdade. Em nossos laboratórios passa longe de ser verdade,

• Passamos 100% do tempo estudando números e padrões para entender você.
• Exatamente.
• Entender você que está lendo está coluna.
• Um clique seu, um olhar para o lado e assim por diante.
• São pequenas relações, que muitas vezes podem parecer insignificantes para você, mas que nós vamos achar pontos de ligação e significados e com isso identificar caminhos que levarão a resultados positivos para todos: Times, patrocinadores e você, torcedor.

A campanha de lançamento da parceria Puma/Palmeiras é um modelo que mostra como analisar números funciona. A ideia de não usar a cor do rival não é algo que funciona para qualquer time, muito menos para qualquer cor. Transformar o verde esperança em verde de inveja é uma ideia muito boa para a torcida do Palmeiras. hábito dos torcedores brasileiros www.armatorems.com Porém vamos lembrar que a campanha é feita para os palmeirenses, não é uma campanha do Palmeiras, É uma homenagem. E aí vale ver o índice de torcedores do Palmeiras que deixariam de usar outras cores (bem baixo) e de torcedores rivais que deixam de usar o verde (bem acima da média). torcedores que evitam usar as cores do rival www.armatorems.com A sabedoria do Data Science é essa. Usar números a favor de todos. A partir de hoje falaremos bastante disso por aqui. Fonte: Fernando A. Fleury Fernando Fleury 04 Sep, 2017 Por Fernando A. Fleury, Sc.D in Sport Management & Pedro Corat Acesse Sport Marketing Science no facebook Quem acompanha o noticiário esportivo percebe o espaço cada vez mais amplo de temas que fogem do Brasileirão, dos estaduais ou da Copa do Brasil.

1. O futebol jogado fora daqui, sobretudo na Europa, bem como outras modalidades, como a NBA e a NFL, vêm crescendo em mídia e interesse do público brasileiro.
2. Esse interesse vem despertando uma série de análises que mostram que muitos dos adolescentes já começam a torcer por times estrangeiros ao invés dos tradicionais times nacionais.

Duas pesquisas do IBOPE Repucom, uma de 2015 e outra de 2016, trazem informações que deveriam preocupar os departamentos de marketing dos times nacionais.69% dos entrevistados entre 16 e 29 torcem por algum time europeu de futebol. E 21% dos internautas brasileiros leem a respeito da NFL diariamente.

Em cima disso resolvemos entender se esse desejo por esportes e times estrangeiros é real. Ou seja, será que podemos comparar a força com que nós brasileiros torcemos pelos times estrangeiros com a forma como torcemos para os times nacionais? Esta indagação foi o objeto de estudo da pesquisa que realizamos.

O foco da pesquisa não foi apenas o futebol, mas sim torcedores de times estrangeiros, independentemente da modalidade. Natural, portanto, que a amostra tivesse alcance em duas frentes: fãs de times estrangeiros e fãs das ligas norte-americanas, Ao final, chegamos a algumas conclusões intrigantes: Entre elas a de que sim, existem brasileiros torcedores de times fora do futebol local.

• Torcedores no sentido real da palavra.
• Ou seja, existe um grupo de torcedores que demostram se identificarem com os times estrangeiros tanto ou quanto os que se identificam com os times nacionais.
• Assim, existe uma geração de torcedores em formação que está sendo condicionada a preferir esportes que nunca fizeram parte do nosso dia-a-dia, por exemplo, NFL ou MLB.

Se a modalidade continua sendo o futebol os times europeus também possuem espaço garantido na mente desta geração. A partir da análise sociodemográfica dos respondentes, identificamos o perfil do tipo fã esportivo: o típico torcedor brasileiro é homem, tem entre 26 e 30 anos, possui renda familiar mensal entre R$ 3.000,00 e R$ 5.000,00, cursa ensino superior e possui TV por assinatura, mas não o pacote pay-per-view de esportes disponível na operadora.

• A pesquisa não investigou os motivos que fazem um brasileiro, vivendo a milhares de quilômetros da sede do time, que talvez nunca o veja atuar de perto, se emocionar, consumir, interagir com os demais torcedores de clubes seja do futebol europeu, seja da NBA, da NFL ou da MLB.
• Nosso objetivo era entender se os sentimentos que os torcedores de times estrangeiros possuem ou demonstram possuir por seu times são iguais aos dos que se declaram torcedores de times brasileiros.

Porém podemos inferir uma série de razões para tal fato. Uma delas pode estar no próprio futebol brasileiro. Com a carência de conquistas recentes pela seleção e por boa parte dos clubes, o torcedor se viu carente de comemorações, procurando por êxitos em outras searas para não abandonar sua sensação de pertencimento a algum grupo esportivo.

1. A falta de ídolos locais visto que nossos melhores atletas se encontram fora do país também pode ser uma das causas.
2. O centro da investigação foi verificar se o fenômeno é real do ponto de vista do amor e do envolvimento dos torcedores com os times.
3. Entre os itens pesquisados, encontravam-se o amor ao time – conceito transposto do brand love (amor à marca, isto é, o envolvimento emocional de indivíduos com marcas), a identificação com o time (o quão envolvido, do ponto de vista psicossocial, o torcedor é com seu time), e a intenção de compra (o quão disposto o torcedor está em adquirir itens com a marca do seu time).

Para desespero dos times nacionais e dos defensores do futebol raiz uma péssima notícia. O esporte nutela vem ganhando terreno. Os resultados confirmaram não haver diferença no brand love e na identificação com o time entre os dois grupos (torcedores de times locais e de times estrangeiros). Identificação com o time Pedro Corat & Fernando A. Fleury Amor ao time Pedro Corat & Fernando A. Fleury

Quais são os 20 melhores times do mundo?

Que é o maior time do Brasil?

Mas o Palmeiras ainda é, oficialmente, o clube com mais títulos nacionais do país. São 17 troféus nacionais no total: o time levantou a taça em 11 Campeonatos Brasileiros, 4 vezes na Copa do Brasil, uma vez na Copa dos Campeões e, mais recentemente, em 2023, na Supercopa do Brasil.

Katy